2024年伊始，龙湖就开始对组织构架进行调整，这次变动的是长三角城市公司。
1月4日晚，据界面新闻了解，龙湖近日已将南京公司与合肥公司合并，新成立的公司为合宁公司，合宁公司负责人为原合肥城市总陈涛，原南京城市总闫强另有安排。
陈涛曾任龙湖云南事业部运营总经理，于2023年2月才调任合肥公司总经理。闫强则是在2023年初才加入龙湖，由旭辉控股集团营销中心总经理跳槽至龙湖集团担任苏南事业部总经理。
龙湖集团方面向界面新闻表示，此次调整是公司顺应长三角一体化趋势，在聚焦核心城市群、持续提升管理效能的战略目标下做出的主动调整。
房地产发展模式发生变革，企业内部也需要“变”。作为为数不多还未出险的民营房企之一，龙湖选择以组织变革推动经营效率提升。
一名知情人士告诉界面新闻，此变动就是最近两日的事情，看起来突然，实则是十分正常。“作为一家市场化公司，需要应对很多来自外界的变化，企业自身也要加速变化。”
在他看来，面对如今的房地产市场，房企不仅是要求生存，更要发展好，必须根据自身情况去做战略性变化，变化“突然”也说明这家企业的自动化效率较高。
近两年来，房地产行业调整不断，房企们也在加快转型步伐，在调整组织架构的同时进行人事换防，既是为了降本增效，更希望向管理要红利。
在2023年12月份，碧桂园就开启了新一轮变动，合并成立了7个新的区域，将区域总数缩减至21个。央企中国金茂也启动了一轮组织架构调整，取消了与区域平台地点重合的城市公司。
一名业内人士表示，南京和合肥一直都是龙湖的主力城市，而且南京和合肥本就有一些城际之间的交互，两个城市公司合并对于集团来说肯定有优势，至少可以资源互补，“应该不存在谁吞并谁的说法。”
不过，对于龙湖为何会从这两个城市公司入手，接下来是否还会有其他城市公司面临变动，龙湖方面并未做出任何回应。
事实上，在如今的房地产行业环境下，不仅南京、合肥是龙湖的主力城市，可以说整个长三角城市群都算是龙湖重要的市场。2022年，龙湖在长三角地区的销售占比达到38.5%；2023年，长三角区域的销售在集团的占比仍超三成。
为此，龙湖还把地产航道业务的部分职能部门办公地点从北京搬至上海虹桥，足以看出龙湖对该区域的重视程度。
但具体到南京市场，龙湖的这两年销售业绩并不算突出。据中指研究院数据显示，2023年龙湖在南京实现销售额58.73亿元，排第12名；2022年在南京销售额68.68亿元，排第16名。
近两年的南京市场有压力，是不少房企的共识。2023年9月初，南京再宣布放开限购，成为国内首个全面放松的核心城市。即便如此，市场行情仍未有明显复苏。
当时，一名南京的项目营销总告诉界面新闻，南京在2021年之前的市场非常好，甚至没有遭遇过波谷，但是现在可以说是进入到最低谷了，主要与大环境有关。
在合肥市场，龙湖反而相对具有优势，2022年实现销售金额146.9亿元，位列第二名，仅次于保利发展；2023年销售额为92.36亿元，排在第五名。
从龙湖最新的动作来看，正试图通过对组织架构进行优化，从而达到提升管理的目的。
2022年9月份，龙湖沪苏公司已合并了龙湖苏南公司，合并后仍称“沪苏公司”，苏南公司则降级为事业部。
如今，龙湖在2024开年再对城市公司进行调整，也是对外释放信号，在不利的市场环境中先将内部管理效率提升。
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